Ce livre se veut pratique, il présente principalement le point de vue de six entrepreneurs. L’auteur se réserve la fin des chapitres pour faire une synthèse de leurs propos et présenter son opinion sur ce qu’ils ont affirmé. Les chapitres veulent répondre aux principales questions que se posent les gestionnaires à propos des entreprises libérées. Pourquoi ont-ils choisi ce modèle de gestion ? Les principaux avantages ? Les pièges à éviter ? Les étapes de mise en place du modèle ? Comment les décisions sont-elles prises (salaires, embauches, évaluations, conflits…) ? Qui est responsable de la vision d’ensemble ? Les conditions de réussite ? La pérennité du modèle ?